顾问学院
提供行业课程、方法论实战营、认证考试和案例库，确保不同级别顾问具备统一语言。
- 48门核心课程
- 双导师制（一位行业、一位技术）
宇易方法论
5D数字化转型框架 + 12项交付工具
DDOV（Diagnose-Design-Operate-Value）为核心，再结合Drive优化环，形成5D方法论。每一步对应可视化模板与量化指标，保障咨询可落地。
所有工具均沉淀在宇易知识库中，并通过顾问学院统一培训。
01
Diagnose
利用成熟度量表、数据资产盘点、价值池评估工具完成现状洞察。
02
Design
构建平台蓝图、组织治理、指标体系，形成三年路线图与资金测算。
03
Deliver
通过敏捷交付与业务共创，确保解决方案按迭代节奏上线。
04
Develop
建设运营中心、数据资产治理、指标追踪及持续培训。
05
Drive
通过价值复盘和创新工作坊，驱动新业务场景孵化。
方法与工具
12项标准化工具包
- ADM可视化成熟度评估模型
- 业务价值地图与运营指标树
- 流程中台蓝图画布
- 湖仓一体数据资产登记表
- 变革管理与组织画像工具
- 价值兑付追踪面板
治理机制
VO（Value Office）价值办公室
在每个项目中设立价值办公室，覆盖目标设定、数据采集、价值复盘、收益归因等流程，确保投资价值透明。
价值办公室由客户CXO、宇易项目群负责人、财务BP共同组成。
赋能体系
顾问学院与行业资产库
行业资产库
汇集200+业务流程模板、120+数据指标组合、60+低代码组件，支撑快速交付。