数字化诊断
25+指标、行业对标模型，识别价值池和痛点。
了解诊断 →战略咨询
从诊断到治理的端到端咨询能力
结合行业洞察与管理哲学，帮助客户明确数字化方向、组织机制与价值指标。
顾问团队
行业顾问 + 业务架构师
每个项目至少配置1名合伙人、1名行业首席顾问、2名业务架构师。
治理成果
价值可量化
- 投资回报测算模型
- 组织与人才画像
- 指标体系与监控仪表
战略咨询
结合行业洞察与管理哲学，帮助客户明确数字化方向、组织机制与价值指标。
顾问团队
每个项目至少配置1名合伙人、1名行业首席顾问、2名业务架构师。
治理成果